Durch den sofortigen Einsatz des benötigten Know-how entstehen dem Unternehmen keine Aufbaukosten und durch die zeitliche Begrenzung auf die Projektdauer in der Folge auch keine Abbaukosten. Die Projekte können durch das bereits vorhandene Fachwissen des Task Managers effizienter durchgeführt werden.
Vorteile:
- effiziente Durchführung von Projekten durch bereits vorhandene Erfahrung
- rasche Verfügbarkeit von zeitlicher Ressource und Know-how auf Zeit
- zeitliche Begrenzung auf die Projektdauer
- Kostensenkung durch Outsourcing
- fix kalkulierbare Kosten
- Werkvertrag
- keine Belastung des Headcounts da Zuordnung zu den Projektkosten
- keine Kosten für Stellenanzeigen
Da der Task Manager keine Karriereabsichten im Unternehmen hat und auch keine Seilschaften bedienen muss, hat er auch außerdem keine Furcht vor unangenehmen Aufgaben
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