Kooperation & Netzwerke

Die Mitglieder der UBIT, Fachgruppe UnternehmensberaterInnen, Information-TechnologInnen, BilanzbuchhalterInnen, haben seit der Integration der BilanzbuchhalterInnen durch neue Ansichten, andere Gedankengänge, spezifischen Problemstellungen, verschiedenen Sichtweisen und unterschiedlichen Lösungsansätzen durch die kollegiale Kommunikation für die eigenen Aufgabenstellungen praxisnah dazugelernt.

Bestes Beispiel dafür sind die angeregten Diskussionen und das tiefgründige Fachsimpeln während der monatlichen UBITreffs, wie wir sie in Niederösterreich in allen Vierteln durchführen. Dabei bestätigt sich immer wieder, dass die individuelle Persönlichkeit viel zugänglicher ist, als vielleicht vom Einzelnen zuerst angenommen. Es kommt immer darauf an, wie wir aufeinander zu gehen,die ehrliche Bereitschaft des Zuhörens zeigen und uns entsprechend einbringen.

In all den Jahren habe ich von der Teilnahme an den Treffen der Experts Group Kooperation & Netzwerke und den UBITreffs erstens sehr interessante Frauen und Männer kennengelernt und zweitens hilfreiche Informationen mitgenommen. Außerdem, sehr spezifisches Fachwissen gehört und den Weg dorthin in Erfahrung gebracht.

Wer sich nicht bewegt – kann nichts bewegen. Deshalb, nehmen Sie die Einladungen zu den einzelnen Veranstaltungen an und profitieren Sie von diesem speziellen Expertenpool. Gemeinsam sind wir stärker!

Einer der Höhepunkte des E-Day:13 war ein Workshop in der Verantwortung von Erika Krenn-Neuwirth und Immo Mohrenschildt, Bundessprecherin und Stellvertreter der “Experts Group Kooperation & Netzwerke”. Nützliches Wissen aus der Praxis für die Praxis sowie verschiedene Instrumente zur Vernetzung und zur Unterstützung des Kooperationsbildungsprozesses wurden erlebbar gemacht. Erfahrene Mitglieder der “Experts Group Kooperation & Netzwerke” unterstützten den Workshop als Tischmoderatoren: Sissi Alder, Gisela Ebermayer-Minich, Karl Sruc, Reinhard Indrazek.

Aufgabenstellung:

In 15 Minuten ein marktfähiges Produkt entwickeln, in dem sich alle Beteiligten wiedererkennen!
An meinem Tisch trafen sich acht Kernkompetenzen, die unterschiedlicher nicht sein hätten können. Umso erstaunlicher und beeindruckender, mit welcher Professionalität, offener und konstruktiver Zusammenarbeit die Aufgabenstellung in der vorgegebenen Zeit erledigt wurde.

Ergebnis: das „Beichtomobil“ – der mobile Beichtstuhl

Dieses “Beichtomobil” wird nach den Grundsätzen von Feng Shui entwickelt, ist ausgestattet mit einem umfangreichen Begleitmaterial (Kartonage), gesteuert mit IT-Lösungen, begleitet durch Projektmanagement, ist mehrsprachig aufgebaut und wird über verschiedene Kanäle in den Markt gebracht. Das “Beichtomobil” wird direkt verkauft, kann aber auch gemietet werden. Angedacht ist auch ein Franchisesystem, mit einer Beichtkarte und Unterstützung der Vatikan-Förderung. Der Anreiz innerhalb einer Kommune soll durch die Konditionen eines 100er-Blocks gesteigert werden.

Kundengruppe/Zielgruppe:

• Altersheime
• Pflegebedürftige
• Krankenhäuser
• Unterstützung des Herrn Pfarrer (mit und ohne Automat)
• ABO Systeme
• USA Bibelwelt u.v.m.

Vielleicht wird aus dieser Produktidee, die spielerisch entstanden ist, ein Lösungsansatz für die „geistige Reinigung“ geschaffen und ein wesentlicher Beitrag für das persönliche Wohlbefinden in Herz und Seele geleistet– unabhängig von Raum und Zeit.

Josef Meringer

Eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Kooperation ist das Finden und Gefunden werden der Komplementärkompetenzen sowie der eigenen Stärken und spezifischen Erfahrungen. Für das Finden bieten sich Veranstaltungen der Experts Group Kooperation & Netzwerke, die verschiedenen UBITreffs und Meetings der Akkreditierten Export Berater AWO Außenwirtschaft Austria, an. Zum Gefunden und Gehört werden ist die Teilnahme an den diversen Programmen und das „Sicheinbringen“ durch das gedruckte Wort + Bild + Sprache, unerlässlich. Die interaktive Kommunikation auf diesen Plattformen schafft die Voraussetzung, die gewünschten Kontakte kennen zu lernen und auf mögliche Kooperationsfähigkeit zu „checken“. Stimmt die Chemie auf den ersten Blick, müssen die Details ausführlich diskutiert werden um die tragende Vertrauensbasis aufbauen zu können.
Die Partner von beNUVOS sind Experten aus drei Ländern, die sich zu einem geschlossenen Netzwerk zusammen getan haben, um gute Ideen über die Grenzen zu transferieren und mit kompetenter Kooperation individuelle Lösungen umzusetzen. Dabei ist „beNUVOS“ im Kontext von Nachdenken, Umdenken, Vorausplanen, Organisation neu, Spezialisten der Leitfaden für die umfassende Beratung – von der ersten Idee bis zur Umsetzung in den unterschiedlichen Marktsegmenten. Der Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch innerhalb eines geschlossenen Netzwerks ermöglicht die schnelle Wahrnehmung der Chancen vor Ort für das „Business Development“ im internationalen Umfeld.

Sie möchten mehr über dieses Thema erfahren?

Bestellen Sie noch heute das brandneue Fachbuch “Erfolgreich mit Kooperationen und Netzwerken”. Erschienen ist der Praxisratgeber in der Causal Edition, Herausgeber ist die Experts Group Kooperation und Netzwerke der WKO Österreich (ISBN 978-3-9502870-2-8)

Josef Meringer

Ein gastronomischer Betrieb lebt von der Häufigkeit der Besuche des einzelnen Gastes und profitiert in der Langzeitbeziehung vom Werdegang der individuellen Gäste zum viel geschätzten Stammgast. Wie kommen aber mehr Gäste zum Gasthof, Restaurant und Hotel? Warum sollen die Gäste gerade in Ihren Betrieb kommen? Die Antworten darauf geben Ihnen die vier Partner des „Kleeblatt“. Experten aus unterschiedlichen Bereichen haben ihre Kernkompetenzen gebündelt, um Ihnen den speziellen Nutzen in der Symbolkraft des vierblättrigen Kleeblatts zu bieten.

Hauptaugenmerk Nutzenmaximierung

Der Fokus auf die Nutzenmaximierung für die Gäste/Besucher und die Gewinnoptimierung für den Betrieb, steuert den gesamten Prozessablauf aus der Sicht des Gastes. Der große Vorteil für alle Beteiligten: die Betrachtungsweise von außen bringt neue Impulse für die nötigen Veränderungen nach innen. Den Gast von heute und morgen als Individuum anzusprechen und für sich zu gewinnen, stellt die Herausforderung unserer Zeit dar. Die Entscheidung für oder wider ein bestimmtes Lokal oder Gericht fällt zunehmend anhand multimedial vorweggenommener Kriterien – in Abhängigkeit davon, wie gut es einem gastronomischen Betrieb gelingt, eine repräsentative Darstellung der angebotenen Leistungen und Produkte unter Verwendung geeigneter Kommunikationsmittel zu erzeugen. Gleichzeitig stellt die Kongruenz mit dem effektiv Gebotenen eine unabdingbare Notwendigkeit dar, was wiederum nach Qualität und Stimmigkeit auf allen involvierten Ebenen verlangt.

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Josef Meringer

Kernkompetenzen und spezielle Erfahrungen sind wesentliche Bausteine in der erfolgreichen Überzeugungsarbeit bei den unterschiedlichen Kunden in den verschiedenen Marktsegmenten. Dabei geben sich im Alltag manchmal die unterschiedlichsten Berater die Türe des Kunden „fast“ in die Hand, ohne die Chance wahr zu nehmen, die Person zumindest zu grüßen. Aus diesem ersten Kontakt, „mit dem Reden kommen die Leuten zusammen“ können sich sehr wertvolle Beziehungen für den Aufbau einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit ergeben.
Stimmt die „Chemie“ auf den ersten Eindruck, ist es in der heutigen für den EPU ja ein MUSS, durch ein freundliches, offenes, extravertiertes Verhalten, eine konstruktive Gesprächsbasis aufzubauen. Im Gespräch kann dann für beide Seiten sehr schnell abgeklärt werden, ob sich die individuellen Kernkompetenzen ergänzen,
welche Kundengruppen eventuell gemeinsam beraten werden können und wo weitere mögliche Stakeholder zu finden und zu gewinnen sind.

“Ob eine Sache gelingt, erfahren Sie nicht, wenn Sie darüber nachdenken, sondern wenn Sie sie ausprobieren.”

Josef Meringer