Nach langer Pause gibt die ExpertsGroup Kooperation und Netzwerke ein kräftiges Lebenszeichen von sich:

Was Komplexität ist und vor allem wie sie sich auf die Wirtschaft auswirkt, durften wir in den letzten beiden Jahren leidvoll erfahren. Die Pandemie wird verschwinden, Komplexität wird bleiben. Aus diesem Grund wird es in den nächsten Jahren weniger Wertschöpfungsketten, sondern mehr Wertschöpfungsnetzwerke brauchen: „Nachhaltiges wirtschaftliches Wachstum entsteht dann, wenn in diesen Netzwerken sogenannte industrielle Ökosysteme entstehen, in denen sich die wirtschaftlichen Aktivitäten einzelner Unternehmen durch Synergien gegenseitig verstärken“, sagt Prof. Peter Klimek von der Universität Wien.

Die Experts-Group Kooperation und Netzwerke lädt daher zu einem gemeinsamen Abend unter dem Titel „Von der Komplexität zur Kooperation“ ein.

Keynote: Prof. Peter Klimek
Peter Klimek ist Assoziierter Professor am Institut für Wissenschaft Komplexer Systeme an der Medizinischen Universität Wien und Fakultätsmitglied des Complexity Science Hub Vienna. Sein Forschungsschwerpunkt ist die Entwicklung neuer Methoden zur komplexen Analyse und Modellierung riesiger Datenmengen („Big Data“) in der Medizin mit dem Ziel, die Gesundheit von Patientinnen und Patienten zu verbessern und die Effizienz und Nachhaltigkeit des Gesundheitssystems zu steigern. Nach dem Doktorat in theoretischer Physik habilitierte er mit der Modellierung von systemischem Risiko, Computational Social Science sowie der sozioökonomischen Folgenabschätzungen neuer Technologien. Er ist Teil des Obersten Sanitätsrats und des COVID-Prognose-Konsortiums im Bundesministerium für Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz und wurde für seine Tätigkeiten als Wissenschaftler des Jahres 2021 und mit dem Paul-Watzlawick-Ehrenring ausgezeichnet. „Es freut uns riesig, dass wir Peter Klimek für diesen Abend gewinnen konnten“, sagt der neue Bundessprecher der Experts-Group Mag. Martin Seibt, MSc.

Prof. Peter Klimek zu seiner Keynote: „In der Komplexitätsforschung entwickeln wir mathematische und statistische Modelle – getrieben von kleinen oder großen Datensätzen – um solche Systeme und ihr Verhalten zu quantifizieren, verstehen und letztendlich besser handhabbar zu machen, wie wir anhand von rezenten Beispielen aus der Forschung zeigen werden.“

Impulse im Open Space
„Erfolgreiche Unternehmensführung bedient sich der umfangreichen Erfahrung von UBIT-Expert*innen, um komplexe Wissenschaftserkenntnisse in die Praxis zu führen und leicht und einfach umzusetzen. Nutzen Sie unser Kooperations-Know-how aus mehr als 20 Jahren!“, sagt Mag. Erika Krenn-Neuwirth, die die Experts-Group von der Gründung an geleitet hat.

Diese 3 Impulse werden im Open Space diskutiert:

1. Darum prüfe, wer sich ewig bindet…
Was wir für Kooperationen aus Lebenspartnerschaften lernen können.
Vortragender: Mag. Martin Seibt, MSc, Unternehmensberater, Kommunikationstrainer, Lebens- und Sozialberater

2. Grenzen der Kooperation – wie wir Fallen erkennen
Wahrnehmung und Checks in lateraler Führung
Vortragende: Mag. Erika Krenn-Neuwirth, K und K Wirtschaftscoaching GmbH, Kompetenz und Kairos, strategische Personal- und Organisationsentwicklung, Bundessprecherin der Experts-Group Kooperation und Netzwerke (2005 – 2021)

3. Kooperation im forschungsintensiven Umfeld industrieller 3D-Druck-Technologien
Vortragender: Dipl.-Ing. Ewald Babka, Babka Konsult e.U., Technical Consultant, Materials & Production Processes

Ein gemütlicher Ausklang zum Netzwerken ist darüber hinaus gesichert.

Wann? Donnerstag, 28. April 2022, Beginn: 18:00 Uhr, Einlass ab 17:30 Uhr

Wo? Hotel Europa Graz, Bahnhofgürtel 89, 8020 Graz

Es ist auf die Einhaltung der zum Zeitpunkt der Veranstaltung gültige Rechtslage (COVID-19-Maßnahmenverordnung) zu achten!

Bitte melden Sie sich hier online für die Netzwerkveranstaltung an, die Teilnehmerzahl ist auf 80 Personen begrenzt!

Die Experts Group Kooperation und Netzwerke zeigte im Rahmen des Webinars am 4.2.2021 Kooperationen als Vision einer gelungenen wirtschaftlichen Zukunft für UnternehmerInnen und BeraterInnen in herausfordernden Zeiten.

Die Themen:
Beatrix Arlitzer Wie wirkt sich unser Denken auf unser Tun aus – positive Steps für die Produktivität
Gisela Ebermayer-Minich Ein Tag im Leben einer Wissensarbeiterin.
Erika Krenn-Neuwirth Lösungssafari: Wie führen Führungskräfte in digitalen Räumen zu begeisternden Lösungen?
Martin Seibt Kooperative Führung bringts: Je mehr auf Distanz gearbeitet wird, umso wichtiger ist die Kooperation durch die Führungskraft.
Elisabeth Alder Einsatz von Rollenspielen im virtuellen Raum in den Bereichen Supervision/Coaching, Ausbildung und Training
Magda Bleckmann Online-Meetings spannend gestalten – In 5 Minuten Teilnehmer motivieren
Angelika Wohofsky Tools der Digitalen Zusammenarbeit – Übersicht, Anwendung, Optionen, Grenzen

Zur Gesamt-Nachschau incl. Folien.

Die Experts Group Kooperation und Netzwerke zeigt Kooperationen als Vision einer gelungenen wirtschaftlichen Zukunft für UnternehmerInnen und BeraterInnen in herausfordernden Zeiten.

Am 4.2.2021 um 16:00 Uhr werden Sie weiterführende Impulse für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung in den digitalen Welten erfahren. Gewinnen Sie mit unseren Kooperationsimpulsen neue Sichtweisen für ihre Geschäftsmodelle und die praktische Arbeit als Führungskraft. Finden Sie Lösungen zur digitalen Kooperation und Vermeidung von Ermüdung durch lange Homeoffice-Arbeitsformen. Es gibt einen besonderen Bedarf von EPU (Einzelarbeitsplätzen) bzgl. emotionaler Intelligenz und entsprechender Kommunikationsformen in der Kooperation (was braucht die Seele des Know-how-Workers, um beim Remote Arbeiten fit zu bleiben, verzichten Sie auf das Vereinsamen hinter dem Bildschirm).

Nehmen Sie sich Zeit und erweitern Sie Ihre Möglichkeiten!

Kooperationen unterstützen dabei, neue Geschäftsideen zu entwickeln, neue Märkte zu erschließen, erfolgreich als Unternehmer zu sein, zu leben und zu überleben. Entscheidend für den Erfolg der Kooperationen ist in den meisten Fällen die Sozialkompetenz mit der Fähigkeit, klar und eindeutig zu kommunizieren, schreibe ich schon 2011 (gemeinsam mit meiner Kollegin Stefanie Widmann) in unserem Buch Erfolgsmodell Kooperation (2. Auflage 2016). Wie sehr sich diese Zeilen 2020 bewahrheiten würden, wussten wir zu diesem Zeitpunkt natürlich nicht.

COVID-19 hat zwei Trends massiv beschleunigt: VUCA und die Digitalisierung.
“Wir werden in Zukunft weniger Wertschöpfungsketten und viel mehr Wertschöpfungsnetzwerke erleben”, schreibt Harry Gatterer vom deutschen Zukunftsinstitut in einem newsletter (6.5.2020).

So gesehen entwickeln wir uns zu einer Gesellschaft der Netzwerke und hier gilt eine eherne Regel: Nur wer in Netzwerke investiert, wird etwas herausbekommen, wobei die Währungen vielfältig sein können: Wissen, Produkte, Beziehungen, Einfluss.

Die Expert Group Kooperation und Netzwerke hat schon 2010 eine Studie zum Kooperationsklima in Österreich durchgeführt, die auch damals schon klar fest macht: … dass Netzwerke nicht nur eine erfolgreiche Form der Marktbearbeitung sind, sondern vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen die Zukunft bedeuten können. Eine Perspektive, die im Angesicht einer lang anhaltenden wirtschaftlichen Schwächung durch die aktuelle Krise noch hohe Bedeutung gewinnen wird.

All die Netzwerk- und Kooperationsbestrebungen gelingen allerdings nur allerdings nur unter ein paar Voraussetzungen:
Klarheit und Transparenz
Eindeutige Kommunikation und fokussierte Information
Keine Einschränkung von Handlungsspielraum
Partnerschaftlichkeit in der Zusammenarbeit
Gemeinsam Definiertes ZIel und Qualitätskriterien
Klare Verantwortungsteilung und Zuweisung (Risikominimierung)
Akzeptanz der gegenseitigen Werte und Unternehmenskulturen

Lesen Sie die den ganzen Artikel und mehr in: https://www.amazon.de/dp/B0843XJV9T

Beitrag von Ilse Ennsfellner, CAUSAL Edition:

Gerade in Zeiten wie diesen zeigt sich, dass wir Menschen Individuen und gleichzeitig soziale, kooperierende Wesen sind. Dies gilt es, mehr und mehr in Verbindung zu bringen. Einige Beispiele wurden dazu in den sozialen Medien – bereits seit Beginn der Krisensituation – vorgestellt.
Viele erinnern sich sicherlich an das Mega-Konzert ‘Corona-Aid mit 115 Weltstars’. Dennoch ist das folgende Beispiel eines der ersten und gleichzeitig herausragenden Initiativen von Kooperation zur Bewältigung von großen Herausforderungen. In Zeiten von Corona, wo gemeinsame Auftritte unmöglich geworden sind, haben sich sehr rasch die in ihren Wohnungen eingesperrten Choristen der Oper von Rom mit dem Dirigenten zusammengeschlossen, und die heimliche Hymne Italiens, den Gefangenenchor von Nabucco, über youtube als Chor zu präsentieren. Jedes Chormitglied hat zuvor seinen eigenen Beitrag mittels Smartphone nach Anleitung aufgenommen, ein Tonmeister hat alles zu einem harmonischen Ganzen zusammengefügt. Dem Chor gelang damit auch ohne gemeinsame physische Präsenz eine sehr bewegende virtuelle Chor-Darbietung, in der die Sänger gleichzeitig am Bildschirm zu sehen sind . Müßig zu erwähnen, dass das Video all jenen gewidmet ist, die derzeit an vorderster Front gegen das Coronavirus kämpfen: den Ärzten, Krankenschwestern und Pflegern in Italien.
Als weiteres Beispiel dienten auch Erfahrungsberichte, wie betroffene Chinesen die Zeit ihrer Corona-Quarantäne erlebt haben. Obwohl in China generell Regelungen einfacher durchgesetzt werden können, heißt dies nicht, dass Chinesen per se damit einverstanden sind und waren oder diese nicht hinterfragen. Und auch in China hatte die Isolation negative sozialen Folgen, wie Vereinsamung, vermehrte Angst etc. so dass viele Chinesen über soziale Medien Beratung und persönliche Unterstützung zur Bewältigung dieser Isolation suchten. Siehe dazu auch einen interessanten Erfahrungsbericht eines Schweden, der seit 20 Jahren in Shanghai lebt , über die Zeit während und bereits nach Corona:

Das heißt, die Bewältigung von Isolation braucht gleichzeitig den Austausch mit anderen Menschen – nur mit Kooperation kann auch Isolation positiv gemeistert werden.

Und zur Frage, ob wir dem Corona-Schicksal ausgeliefert sind, gibt die Astrologie eine mögliche Antwort über das Jahr 2020 (Artikel von Anna-Lena Koopmann bereits am 7. Januar 2020 veröffentlicht!)

“Die Zahl vier steht für Ordnung, Stabilität, Verantwortung, Ruhe, Familie und Zuhause. Im Jahr 2020 werden wir alle unser Tempo ein wenig runterfahren können; dadurch ist es uns möglich, uns auf die Dinge zu fokussieren, die uns wirklich wichtig sind. Wir lenken unsere Energie so bewusst, dass es uns gelingt, unsere Träume und Pläne tatsächlich in die Realität umzusetzen. Wir gehen dabei fleißig und unerschütterlich ans Werk und schaffen im kommenden Jahr in allen Bereichen ein stabiles Fundament für uns und unsere Zukunft.”

Ob man daran glaubt oder nicht: Aus der Ruhe entsteht neues Potenzial, das wieder Kooperation benötigt.

Ich gehe davon aus, dass wir in Europa und in Österreich jenes Potenzial haben, damit die Wirtschaft sehr rasch wieder auf die Beine kommt. Wir werden sehr beschäftigt sein mit neuen Projekten, der Umsetzung neuer Ideen etc. Dazu wird die Zusammenarbeit vieler ‘heller Köpfe’ benötigt. Unternehmens- und IT-berater/innen können wesentliche Beiträge dazu leisten – um aktuelle Situationen zu bewerten, Zukunftsmodelle anzudenken und bei der Umsetzung zu unterstützen.

Das E-Book (in der online Kommunikationsform!) “Erfolgreich mit Kooperationen und Netzwerken 4.0” zeigt Erfahrung und Know-how von 14 Expertinnen und Experten über Kooperationsprojekte auf – und ist damit eine Lektüre zur Vorbereitung auf die kommenden, sicherlich sehr herausfordernden Tage. Die Autoren des E-Books geben Tipps zur Bewältigung bei der Kooperationsarbeit .

Das Buch “Erfolgreich mit Kooperation und Netzwerken 4.0” liefert ein paar erste Hinweise.

Ganz im Sinne der Spiral Dynamics sind wir gerade auf dem Weg von einem komplexen, von Kollaps bedrohten System zu einem Zustand, in dem behutsam im Gleichgewicht gehaltenen Kräfte ineinandergreifen. Oder anders formuliert: von einem hierarchisch orientierten System zu einem kollegialen #Netzwerk.
Jede Krise hinterlässt Spuren und ist die Veränderung einmal am Werden, ist der Schritt zurück unmöglich. Nicht nur dass wir als Gesellschaft näher zusammenrücken, um gemeinsam gegen den “Feind” zu bestehen, in Italien entstehen spontane kollektive Gesangsperformances von einzelnen Balkonen aus, sondern auch die massive Veränderung der Arbeitswelt innerhalb weniger Tage, ist einschneidend.
Der verordnete “Minimalbetrieb” Österreichs hat weitreichende Auswirkungen auf die Formen der #Zusammenarbeit – die verordnete Distanz macht mehr Kooperative Maßnahmen notwendig. Die Mitarbeiter*innen in #home-office gleichen Kooperationspartner*innen, eigenständigen Einheiten und entziehen sich der hierarchisch organisierten Kontrolle. Vertrauen tritt an die Stelle von Anweisung, Kooperation an die Stelle von Abhängigkeit. Wie erfolgreiche Kooperation gelingen kann, beschreibt die Expert Group für Kooperation und Netzwerke in Ihrem Buch in der 4. Auflage