Bis vor wenigen Jahren wurde Interim Management stark mit dem Thema Sanierung assoziiert. Hier liegen die Ursprünge. Allerdings hat sich die Bandbreite an Interim Funktionen inzwischen ausgeweitet. Nahezu alle Funktionsbereiche in Unternehmen werden heute mit Interim Managern besetzt. Eine Größenbeschränkung auf Konzerne, Mittelstand oder Start-ups ist nicht zu beobachten. Selbst im Umfeld des inhabergeführten Mittelstandes ist eine immer größere Zahl an Interim Managern erfolgreich tätig. Die Einsatzmöglichkeiten eines Managers auf Zeit sind unbegrenzt überall dort möglich, wo eine Führungskraft benötigt wird.
Beispiele: wenn ein rascher Zugang zu Know-how notwendig ist, zur Überbrückung von Vakanzen (bei Ausfall oder Neubesetzung von Führungspositionen), Überbrückung kurzfristiger Personalengpässe, zum Ausgleich von Auslastungsspitzen, zur Optimierung des Einkaufs, der Logistik, der Produktion, des Controllings etc. bei Restrukturierungen für Sanierungen, bei Firmenübergabe, für Coaching von Führungskräften aber auch try & hire ist möglich.
Einsatzbereiche:
- Projektleitung
- Change Management
- Claim Management
- Outsourcing
- unattraktive und riskante Projekte
- neue Produkte
- neue Technologien
- neue Märkte
- neue Partner
- in allen Bereichen des Unternehmens (Produktion, Technik, Vertrieb, Controlling etc.)
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